费罗多,费罗多刹车片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于费罗多的问题，于是小编就整理了2个相关介绍费罗多的解答，让我们一起看看吧。

1. 雅虎老板？
2. 为什么雅虎会失败？

雅虎老板？

美国yahoo（雅虎）公司的最大股东是杨致远。

杨致远（英文名：Jerry Yang），于1968年11月08日生于台湾，全球知名互联网公司雅虎（Yahoo!）的创始人，原首席执行官。1994年与大卫·费罗创办全球第一入口网站雅虎，2012年1月18日，杨致远辞去雅虎公司董事和所有其它职务。 在美国，“百人会”由100多位出类拔萃的华裔美国人组成，这其中，祖籍湖北的雅虎创始人杨致远被誉为“世纪网络第一人”，堪称企业家代表。中国情结浓厚的他激励了一代又一代中国的互联网后来人。

雅虎创始人，杨致远。 雅虎酋长——雅虎公司创始人杨致远。

杨致远，1968年11月8日-，企业家，出生于***，毕业于斯坦福大学，现任滴滴快车董事会观察员、公司高级顾问。

他于1995年成立雅虎公司并出任雅虎CEO，辞去雅虎职位后先后加***想和滴滴，被誉为“世纪网络第一人”。

杨致远(Jerry Yang，1968.11.06—)，华裔美国人。互联网公司雅虎(Yahoo!)创始人，前首席执行官。1994年4月，与戴维·费洛共同创立Yahoo!，因此杨致远被称为“世纪网络第一人”，开启了人类的网络时代。2012年1月18日，杨致远辞去雅虎公司董事和所有其它职务。

杨致远

　　1968年11月6日，杨致远在台北出生，2岁丧父。随后杨致远随家人从台湾移民到美国加利福尼亚州圣何塞，当年他只有10岁。

　　1994年，杨致远与雅虎另外一位联合创始人大卫·费罗(D***id Filo)在斯坦福大学创办了一个他们喜欢的小说索引网站。该服务很快得到流行--与当时的网景一样--成为互联网萌芽初期的标志。

　　1995年，杨致远与同窗——大卫·费罗申请了休学，尝试着手推广他们在学校当中开发的项目——全球咨讯网指南(Guide to the World Wide Web)，并于1995年4月创立雅虎，使之成为一个真正的企业。

为什么雅虎会失败？

时间倒回到1994年，互联网才刚刚起步，如同一片广袤又蛮荒的土地，同时也孕育着巨大的潜力和商机，创始人杨致远和大卫·费罗敏锐地捕获到了这一点，随着互联网影响力不断深入，汇集的信息也越来越多，各种各样的站点层出不穷，但当时并没有一个工具对互联网上的信息加以组织分类，想要很快获取自己想要的信息也变得尤为困难，于是他们推出了“D***id and Jerry's Guide to the Web(大卫和杰瑞的网络指南)”，也就是雅虎最早的雏形，同年四月，该网站正式更名，一个在互联网上响当当的名号——YAHOO（雅虎）诞生！

但起初的雅虎并没有考虑进行商业运作，直到因为占用学校带宽被迫迁出学斯坦福大学，为了生计雅虎开始接触风险投资，并在红杉资本合伙人迈克·莫里兹的投资下于1995年3月正式成立雅虎公司，开始进入高速发展的快车道，“Do You Yahoo”也成为街头巷尾的流行语，变得和打招呼一样频繁！

和现在很多互联网公司努力尝试，摸爬滚打谋求变现不同，雅虎一开始就找到了自己的方向，通过在网页上出售广告赚的盆满钵满，但如日中天的雅虎也开始错失一些机会，而这些机会在日后变成了雅虎成长过程中的难以逾越的大山！

1998年，Google的两位创始人开始接触雅虎，希望以100万美元的价格将PageRank（Google雏形）出售，遭到雅虎拒绝！

2006年，雅虎看到了Facebook蕴藏的无限潜力，决定收购Facebook，当时Facebook方面开出的报价是10亿美元，但雅虎一路砍价，将报价压低到8.5亿美元，最终导致收购失败！

2005年，雅虎以10亿美金外加雅虎（中国）全部资产入股阿里，获得阿里巴巴40%的股份及35%的投票权，但后续马云将支付宝从阿里巴巴剥离，导致雅虎股价大跌引起股东们的强烈不满，但无奈大局已定，后来媒体将这一***称为“支付宝***”！

除了一路错失良机，给了竞争者发展壮大的可能，雅虎本身也遇到了问题：

业务众多，战略上没有焦点，阿里巴巴也曾在发展过程中遭遇这一问题而濒临死亡，后续不断调整，回归初心，始终把“让天下没有难做的生意”作为企业第一使命，最终让阿里力挽狂澜，走上正轨！

谢谢悟空问答的邀请！

Altaba（俗称“阿里他爸爸”，即Yahoo，雅虎）日前宣布，公司将会清算和解散，并将持有的全部阿里巴巴股份对外转让。这意味着，昔日超级互联网巨头雅虎继上一次解体后，终于要彻底地消失在世界互联网历史上。

雅虎成立比谷歌还要早接近10年，而且最辉煌的时候市值超过了1300亿美元。

雅虎曾是我上网的好些第一个，如第一个电邮、第一个门户网站、第一个搜索网站，杨致远是我第一个崇拜的互联网“英雄”……曾经好像雅虎就是互联网一般。

得知雅虎终于烟消云散，虽然早就做好了心理准备，知道早晚会有这一天，不过，依然感慨万分！

回到问题本身，为什么雅虎会失败？说来话长，可以写一本书，这儿篇幅有限，只能用不禁想起的作家柳青在《创业史》中的名言： “人生的道路虽然漫长，但要紧处常常只有几步，特别是当人年轻的时候……”来点到为止吧……

你对这个问题有什么更好的意见吗？欢迎在下方留言讨论！

作为第一代互联网公司的标杆雅虎，曾经极度辉煌，引领着整个互联网行业。即使它现在衰落了，但是它依然很了不起，因为雅虎定义了互联网行业的商业模式：开放，免费。在雅虎之前，在网上浏览东西是要收费的，上网成本很高，互联网是有钱人才能享受的奢饰品。
雅虎起来后，直接颠覆了这一模式， 网站免费给大家使用，越多人用越好，公司的收入主要靠广告，这一商业模式使雅虎大获成功，也给互联网带来了早期的繁荣，无数门户网站在那一时期相继冒出，纷纷效仿雅虎的商业模式，获取流量成为了互联网公司的头等大事。但是这样的繁荣是有泡沫的，大多数公司根本看不到盈利的前景，只顾盲目的追求流量，在烧完投资人的钱后，互联网泡沫随之破裂。雅虎也受到了这场泡沫的冲击，营业额有史以来第一次下降。到2001年，雅虎已经出现了亏损，当时新上任的CEO塞廖尔，他看中了搜索竞价排名，决定进军搜索领域，最终也依靠搜索广告扭亏为盈。可惜好景不长，雅虎在搜索领域中遇到了一大强敌：谷歌。
同样做搜索，雅虎的优势在媒体，谷歌的强项是技术。雅虎在意识到自己技术不行后，试图转型成技术公司，可是这并不容易，在技术上，雅虎根本干不过谷歌。而占有优势的媒体部分雅虎又没有***精力做好，最终就变成了一家媒体不像媒体，技术不像技术的公司。
对外被谷歌打压，对内的管理也是问题重重。2006年，雅虎公司的高管 Brad Garlinghous发表了“花生酱宣言”，指出了雅虎正面临的问题：摊子铺得太大，公司策略就像在面包涂花生酱一样，东一片西一片，什么都做又什么都没做精。管理层缺乏实际行动，也缺乏主从关系，找不到能够真正拍板子的人，公司的决策能力大大降低。
当然，认识到了问题并不代表能够解决问题，雅虎这些年一直在走下坡路，始终没能翻盘。2017年6月13日，雅虎被美国电信运营商Verizon以45亿美元收购并更名为Altaba，名字都没保住。至此，互联网第一代巨头公司雅虎算是就此落幕了。

到此，以上就是小编对于费罗多的问题就介绍到这了，希望介绍关于费罗多的2点解答对大家有用。